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CEO采访 | Dilip K. Sundaram, 马恒达韩国

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Writer최고관리자 Day17-06-20 17:45 View1,940회

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Dilip K. Sundaram, 马恒达韩国



Dilip K. Sundaram会计师出身,毕业于纽约罗彻斯特大学西蒙商学院MBA。他于2010年进入马恒达现任马恒达韩国区域董事。最近受邀加盟首尔外国投资咨询委员会(FIAC),同时他也是在韩印度商会主席。 

 

 

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1. 恭喜您就任新职。您第一次来韩国是什么时候?


我已经来韩4, 4 ½年了。我一直都很爱这里。我在这里所做的工作和所遇的韩国朋友都是我非常美好的经历

 

2. 马恒达排位于福布斯全球最有信誉公司排行榜前200. 您能向并不熟悉马恒达集团的人或只知道双龙汽车的人简单介绍一下贵公司和马恒达韩国将要在韩国发展的业务范围吗?

马恒达的成功可以说部分倚仗于我们称为“马恒达上升”的一种哲学,这个哲学有三个支柱:接受无极限;另类思考;和积极改变。如果没有这三个支柱,马恒达也无法经营。 我们的经营业务范围主要有汽车领域,农业领域,通信,航天和国防,还有马恒达度假休闲。我们也做汽车零部件,能源和太阳能行业。

 

在首尔,马恒达科技[马恒达通信业务]有巨大发展空间。并且马恒达最近收购了标致摩托车。我们回顾这些经营过程并发现在今后的12个月时间里我们有足够的潜力去扩大一倍代理商来获取进口休闲自行车市场的百分之二十的市场份额。我们也在与韩国航天和防御的相关公司探讨发展相关商业。我们对这里的潜力感到兴奋。

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3. 您作为本年度首尔外商投资咨询委员会(FIAC)的新晋成员,请问是什么促使您决定加入委员会的,有什么特别的契机吗?作为委员会成员您现在的感觉如何?


我很荣幸能够加入委员会,因为这个委员会是真正可以帮助市长和首尔市政府促进外商投资,为他们提出建议和意见来吸引更多的外商来韩国特别是首尔投资。

 我希望我能够有机会和其他成员互动并积极做出贡献。我也是首尔印度商会主席,所以我不仅将印度带到韩国,也意味着我要把韩国带到印度。成为FIAC的一员只是只是将其扩展,我要把韩国和首尔推向所有外商投资而不仅仅只是印度外商。这两个角色是完全相互关联的。

 

 

4. 相比于其他城市,在首尔经商最特别之处是什么?请和我们分享一下您的经历吧。


语言挑战是很特别的,但这可以分解成两点。一个是语言会有很大帮助但即便这样,对于同事来说他们需要了解你和你的想法,这样当你表达时他们才可以很确切理解你的意思。这通常是双方面的。 另一点是,当你与外部沟通时你最终会意识到所将面临的问题。要淡定理智地处理这些问题,还要注意怎样表达才可以避免被误解。你开始习惯注意你怎样去沟通交流。你一旦克服了这个,生活就变得简单了。在首尔工作并不难,首尔是全球最高效城市之一也许也是最安全城市之一。生活在这里很方便。

 

 

5. 您有提到您现在也是在韩印度商会主席。印度企业延伸到韩国发展的主要领域都有哪些?


 过去塔塔入主了塔塔大宇-那是汽车领域;马恒达入主双龙-也是汽车领域;之后有在铝产业中有了诺贝丽斯。之后一些IT公司加盟进来。但如今更倾向发展电子和医药。我认为那是印度的中期利益。短期利益是怎样把韩国公司引进印度。我们也发展重型机械和造船。韩国造船在世界领先,而印度也许有着全球最大的造船市场,所以韩企可以利用在印度的造船场造船,使用印度劳工造船可以降低至少一半的成本。那将是一个双赢的效果。这些是我们现在考虑的领域。

 

 

6. 印度出产优秀的人力资源,这不仅在本土也在全世界享誉盛名。您认为其原因是什么?在马恒达韩国公司的印度员工和韩国员工的比例是多少?这两种员工类型的区别是什么


印度和韩国相似之处在于教育是印度的重心。那是打造领导者们的一个根本要素。印度是一个家庭导向型的国家,所以当你开始在一家公司工作的时候你会在你身边组建一个家庭-公司,支持你进步提升的地方。 这两个国家的文化很接近。我的韩国员工一个特点是他们工作很有效率,非常注重过程。印度员工对于项目需求变化的应变能力非常强。我们的印度籍员工不是很多。将全部配备韩国员工并尤其运营。这是真正的目标。对于比例,我们现在规模还很小,但是我们在不断成长,我们的发展前景是这里完全由韩国经营,也许只配备几个印度籍员工。

 

 

7. 工作之余您有参加一些活动吗? 在首尔除了工作您还做些什么呢?


 是的,非常多。我打高尔夫。虽然打的不好但我是一个高尔夫热爱者。我尽可能出去,尽管不能经常出去。最近发现最让我兴奋的事情是学习跆拳道。我才开始学习几个月但是很自豪地讲我已经取得了黄带。尽管学习之路还很长但是我每天都在期待着,每个带都是一个祝福一个礼物。每天去上跆拳道课我都感到特别兴奋。我生活在韩国,离我家两分钟的路程有一个跆拳道学院。学习点如此韩国风的东西我才会觉得不虚此行。

 

 

8. 除了取得跆拳道黄带,您觉得目前在首尔最大成就是什么?您的目标是什么


 我是帮助双龙重新运转团队的一员。这是最让我感到满足的事情。我最初是以一家破产公司的共同接管人身份过来的。是一家这里的代表性公司。公司的处境对于韩国人来说是很难过的。我的角色转换成为一名CFO,并且和这样一支勇于献身的忠诚的队伍一起工作,他们永不言弃的精神教会了我去重振旗鼓。他们度过了最艰难的时刻并依旧充满希望。和这支团队一起并肩作战也许是我生命中做的最让我满足的事情。能够有那样的机会我感到如此幸运。

 

 

9. 对想把首尔作为投资目的地的未来投资商们,您有什么建议对他们讲吗?在他们做出判断前需要考虑的因素有什么呢?


 有的,首先,首尔是一个很棒的投资目的地;是一个很适合生活的地方。但是不要把这里当作一个短期商业动机地。确保来这里做一个长期计划。这样你才会真正地看到投资利益和投资回报。这里不是一个短期旅行地;这是一个长期投资地。这是投资商们应该注意的。

 

 

10. 最后,对于国外企业来讲,首尔怎样成为一个更好的投资目的地请给出您宝贵的意见。

 

作为在首尔的一个外商投资者,我希望首尔政府在促进外国企业发展中起到一个指挥作用,也许可以为外国企业提供一些合同。对这些很有意愿来这里工作但却难于得到充足决策的外国企业,首尔市政府和其他道级政府应携手指定一个可以为他们提供确切商业体系支持的制度。我认为这是首尔市政府可以真正起到作用的地方。

 

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